快消新时代,看【雪碧】如何拥抱Z世代
中国新闻周刊 余源 2022-04-01

对话可口可乐大中华区市场营销副总裁刘羽芸

深度解析【雪碧】全面焕新

与Z世代年轻人同频共振

*可口可乐大中华区市场营销副总裁 刘羽芸

  细心的年轻人可能发现,自己最近买到的【雪碧】长得有点不太一样了:简洁大方的设计风格,全新的瓶标颜色,不同以往的黑色logo和瓶盖。

  没错,从今年3月开始,可口可乐公司在中国市场陆续推出全新包装的【雪碧】产品,这也是该品牌拥抱Z世代的重要举措。

  当今中国,如何吸引Z世代已成为每一个品牌都亟需解决的命题。据国家统计局数据,我国Z世代(1995-2009年出生)人口规模约2.64亿,占全国人口比重约19%。以95后、00后为主的Z世代,正在成长为新经济、新消费、新文化的主导力量。

  在【雪碧】看来,面对追求个性化、多元化诉求的新一代消费者,品牌也需要不断更新迭代,时刻与年轻人站在一起。

  那么这一次,【雪碧】又将为Z世代带来哪些新的变化?

*新包装【雪碧】已经陆续上架

  “产品是最好的营销”,而产品的外包装则是消费者最直接接触到的媒介,是与消费者互动的绝佳载体。

  对于Z世代而言更是如此。尼尔森IQ调研数据显示,Z世代有着明显的 “颜控” 倾向,在选购食品饮料产品时,他们更加关注产品的包装外观。换言之,颜值高的产品能更快与年轻消费者破冰。因此,品牌在包装设计上需要寻求年轻人的审美认同。

  【雪碧】这次的全新包装设计,正是品牌为了和年轻人深度沟通做出的一大努力。【雪碧】全新的包装虽然继续以酷爽的绿色为基础,细节处的笔画修饰也更为简洁、干净,这一变化明显是呼应了近些年大行其道的扁平化的设计风格。可口可乐大中华区市场营销副总裁刘羽芸表示,相比于之前复杂的设计,新包装更符合消费者的审美趋势。

  同时,【雪碧】的全新视觉体系也对无糖品类的快速崛起做了响应。品牌以全新的形象进一步加码无糖市场。更新后的包装设计,使【雪碧】的无糖系列比以往更容易识别。例如,白色的商标始终用于原味【雪碧】,而黑色的商标代表无糖系列产品,视觉上极具个性和力量。

  中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室发布《2021中国无糖饮料市场趋势洞察报告》称,随着2030健康中国计划的推进以及消费者健康意识的提升,国内无糖饮料的市场规模将进一步保持增长势头。2020年市场规模达117.8亿元,较2014年翻了7倍。2025年该市场将增至227.4亿元,5年内实现规模翻番。

  【雪碧】积极拥抱市场趋势,在视觉系统更新的同时,也全面升级了无糖产品线,由原有的一款产品升级为三款产品:保留【雪碧】无糖原味、升级【雪碧】无糖纤维+并全新推出了【雪碧】无糖柠檬薄荷味,希望能给消费者带来更多酷爽的体验。

  刘羽芸表示:“我们相信,随着越来越多的消费者选择无糖产品,【雪碧】无糖会是【雪碧】品牌的一大增长引擎。”

*新装【雪碧】全系列

  始终与年轻人站在一起,引流潮流,这些年来雪碧一直在超越自我、勇于创新、拥抱变化,并将“年轻”基因融入品牌DNA。

  早在2009年,【雪碧】就敏锐地洞察到新时代年轻人的个性化诉求,并通过音乐成功地与年轻人玩到了一起。从原创音乐榜到校园音乐大赛,【雪碧】与音乐不断擦出新的火花,以至于很多消费者都调侃【雪碧】其实是一家“音乐唱片公司”。

  不仅如此,【雪碧】在音乐营销方面还在持续升级。

  相较于过去单纯的听音乐,现在的Z世代消费者还热切地渴望能通过音乐表达他们内心的声音。2021年,【雪碧】携手全国31城音乐人共创《城市音浪无渴不爽》大碟,找到了最符合Z世代的社交属性方式,用31首城市主题曲号召他们说出心中不同的“渴”。除此之外,【雪碧】还联合QQ音乐、草莓音乐节等知名音乐IP,通过校园燥乐大赛、音乐节等音乐大事件,为热爱音乐的年轻人提供释放的专业平台和机会,特别是校园燥乐大赛,活动历时4个月,横跨31个城市,400余场线下活动,覆盖1100多所高校,吸引数十万人次线下围观。据悉,2022年雪碧还将进一步加码音乐策略,为消费者带去更多的酷爽音乐体验。


*【雪碧】2021年合作音乐节现场

  另一方面,数字化媒体的兴起不仅影响了新一代消费者获取信息的渠道,也影响了他们与品牌的交互方式——他们希望能够更实时、更直接地与品牌进行互动。

  借助可口可乐公司推出的“可口可乐吧”微信小程序,【雪碧】以数字化营销方式打通线上线下消费场景,培养饮用习惯。

*消费者扫【雪碧】瓶身可参与与品牌深度互动

  作为一个在中国拥有38年历史,全球市场价值超10亿美元的品牌,【雪碧】此次视觉体系更新以及加码无糖品类的策略,具有重要的战略意义。

  “【雪碧】是中国消费者熟知和喜爱的品牌之一,并且中国也是雪碧全球的最大市场*。此次中国首发上市全新包装,一并升级和上市无糖的新品,都代表了我们对中国市场的充分重视。我们希望通过持续打造【雪碧】这一经典品牌,与更多年轻人深度链接,同频共振。” 刘羽芸非常肯定地向中国新闻周刊表示。

  虽然产品的生命周期理论不可回避,但是如何通过产品创新、营销创新和渠道创新使品牌价值得以基业长青,让品牌始终与年轻人站在一起, 【雪碧】品牌为快消行业提供了一次正确的示范。

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