我们认识到新时代企业创新“变道”发展，始终遵循着一定内在逻辑与发展规律。它在发展中创新，在创新中“变道”，在“新质生产力”中超车。因此，深入观察和研究企业创新“变道”逻辑与发展规律，有着极其重要的理论意义与重大的现实意义。

　　一、新时代企业在发展中创新

　　新时代企业在竞争激烈的市场中，要想在发展中创新和突破，就要采取一系列的策略和措施。企业才能实现突破性的发展，并且在发展中创新。

　　(一)企业在高质量中发展

　　现代经济发展表明，企业强则国家强。作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业与民营企业在推动高质量发展、推进中国式现代化进程中责任重大。因此，经济发展质量主要体现为全要素生产率的提高。所以，提升全要素生产率是国有企业与民营企业高质量发展的内在要求。主要体现在以下三个方面：

　　1、企业高质量发展是必然选择

　　我们认为，当今世界正经历百年未有之大变局。因此，在这个时代的背景下，走高质量发展之路是企业、尤其是民营企业适应新形势和培育未来竞争优势的必然选择。表现在三个层面：第一，从新技术给企业带来新挑战与新机遇来看。近几年来，以人工智能、量子技术、生命科学等为代表的新技术不断突破，新技术衍生的新产品与新模式快速涌现。这些新变化对企业既是巨大的挑战，也是难得发展机遇。第二，从高速度增长为高质量发展提供动力来看。我国经历40多年的高速增长之后，目前经济发展已从高速增长阶段转向高质量发展阶段。因为经济增长的基本逻辑已经发生了根本变化，质量提升、结构优化、效率提升等成为更高目标，经济增长的核心动力转向创新驱动。所以，企业发展的逻辑必然要进行调整和“变道”，从关注扩大规模到转向注重质量提升。第三，从国际环境不确定性给企业提升竞争力来看。当前国际环境存在许多不确定性，在全球化逆流凸显的大变局时代。企业只有高质量发展，才能提升核心竞争力。因此，迫切要求企业调整要以资源投入为主的增长模式，转向以创新能力提升为核心的高质量发展模式。

　　2、企业高质量发展是未来趋势

　　我们认为，从未来企业发展趋势分析和判断，企业只有主动适应新形势、新环境和新要求，才能从根本上重构企业发展观。只有实现从规模增长向改善和提升质量发展观转变，才能保持在优势领域的独特竞争力，强化企业内部能力建设，推动企业的高质量发展。表现出三种方式：第一，从转变企业发展模式来看。要转变企业发展的单一规模，将自身质量的改进和效率的提升作为发展重点。既要遵循经济社会发展规律，把握国家战略机遇，也要通过企业内部的管理创新和竞争力重构，实现企业产品和市场的转型，支撑企业长期的高质量发展。第二，从转变企业创新经营方式来看。企业要遵循市场的基本规律，以更加精准的市场定位，满足人民群众对高品质生活需要。要不断提升产品品质，探索产品的高端化和高附加值化，进一步提升企业的市场竞争力。第三，从强化自身能力建设方面来看。既要强化企业的资源保障能力和风险应对能力，提升企业的现代治理能力和市场竞争力;又要创新企业治理体系建设，提升企业内部治理能力，构建有效的激励机制激发管理者积极性和创造性。

　　3、企业高质量发展需要良好环境

　　我们认为，企业高质量发展需要良好的环境。因此，政府要围绕企业、尤其是民营企业高质量发展的现实需要，为企业的高质量发展提供有力支撑与创造良好环境。主要在以下三个环境层面：第一，从企业的政策环境来看。政策环境对于树立质量导向的发展支撑体系非常重要。因此，各级政府和相关职能部门要重新审视市场主体培育的政策取向。要切实关注企业、尤其是优质中小企业高质量发展培育和政策支持。第二，从企业的市场环境来看。在快速变化的市场环境中，企业面临着许多生存和发展的问题。因此，企业需要紧跟市场潮流，深入了解消费者需求，通过创新优化产品和服务，降低生产成本，拓展新的市场和业务领域。第三，从企业的社会环境来看。企业社会环境对企业职业生涯乃至人生发展都有重大影响。因此，企业要重视政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境因素对企业的影响和作用。

　　(二)企业在高质量发展中创新

　　在新时代背景下,企业要在高质量发展中不断创新，创新是企业高质量发展的核心因素之一。因此，企业创新能够增进产品质量、提高竞争力、优化市场布局、增加利润等众多方面,并对企业长远发展产生深刻的影响。主要体现在以下三个方面：

　　1、产业转型升级是企业高质量发展必由之路

　　我们认为，中央确定经济高质量发展的要求，开启了企业转型升级的新阶段。企业的转型升级不仅要解决转向哪里的问题，还要根据转型方向和目标，促进高质量发展。主要体现在以下三个层面：第一，从转型升级推动企业高质量发展来看。企业要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优。转型升级是推动企业高质量发展的动力。第二，从转型升级推动构建企业重点产业体系来看。要把新一代信息技术、高端装备制造、绿色低碳、生物医药、数字经济、新材料、海洋经济等战略性新兴产业发展作为重中之重，构筑企业产业体系新支柱。第三，从转型升级是企业一场深层次的变革来看。要深化要素市场化配置改革，完善现代化市场监管机制，优化营商环境，推动国有企业、尤其是民营企业高质量发展，发挥各类经营主体在转型发展中的重要作用。

　　2、技术创新是企业实现高质量发展动力

　　我们认为，科技创新是高质量发展的核心驱动力。高质量发展阶段与高速增长阶段有着本质不同，这就是要从追求速度转变为追求质量，从规模扩张转向结构优化，从要素驱动转向创新驱动。主要体现在三个层面：第一，从科技创新与高质量发展的内在关系来看。高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是创新成为第一动力的发展;科技创新为高质量发展提供了新的成长空间、关键着力点和主要支撑体系;准确理解“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的逻辑关系，使科技创新成为高质量发展的强大动能。第二，从科技创新是推动高质量发展的战略支撑来看。一个国家的强弱，并不完全取决于经济总量的大小，还要看技术水平和经济结构。因此，推动高质量发展与建设现代化强国，必须解决“大而不强”的问题。所以，企业要报效祖国，必须依靠自己科技创新。第三，从质量变革要求转变发展方式来看。高质量发展的主要内容是实现经济发展的质量变革、效率变革和动力变革，而科技创新是实现是这三种变革的主要依靠。因此，企业质量变革要求转变发展方式、优化经济结构，效率变革和动力变革要求显著提升全要素生产率，将发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。

　　3、深化改革助推企业高质量发展

　　我们认为，深化企业改革有助以加快建设世界一流企业为引领，以创新驱动为核心，优化服务为导向，推动企业高质量发展。因此，无论是国有企业、还是民营企业在推进现代化的进程中，需要从制度和机制等方面进行变革与改革。通过变革与改革进一步的创新，促进企业的高质量发展。主要在以下三个层面：第一，从完善制度机制与提升监管效能来看。企业要以卓越绩效管理改革为突破口，不断提升企业价值创造能力。第二，从深化战略重组与盘活资产资源来看。企业、尤其是国有企业要注重盘活资源资产，推动资产重组，实现资源优化配置。并通过对闲置低效资产进行调剂利用，激活存量资产，提高资产使用效率，确保资产处置收益最大化，为企业转型升级提供有力支撑。第三，从聚焦企业主业与推动转型升级来看。当前经济全球化趋势不会逆转，但全球投资贸易规则将会发生改变。因此，我国企业要适应形势变化，积极参与全球经济循环和市场竞争。

　　(三)企业在高质量发展中营造新生态

　　我国经济发展已经进入了新时代，这个时代的特点和标志是经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段。因此，要推动经济高质量发展，就必须营造与之相适应的良好新生态。所以，要通过改善自然生态和社会生态等生态环境，推动我国经济实现高质量发展。主要体现在以下三个方面：

　　1、要为企业高质量发展创造更好环境和创新条件

　　我们认为，目前全国各地营商环境显著提升，这不仅与国家在科技发展中把更多精力放在关键核心技术攻关突破上，也是通过打造国家战略科技力量，不断提升原始创新能力，推动企业高质量发展的重要体现。主要表现在三个层面：第一，从科技创新与激发高质量发展内生动力来看。要实现高质量发展，必须大力依靠科技创新，激发高质量发展的内生动力。企业要在技术创新中发挥主体作用，提高科研成果转化率，从而加快产品技术的更新迭代速度。第二，从高质量发展与满足企业员工美好生活来看。把高质量发展与满足企业员工美好生活需要紧密结合起来，推动坚持生态优先、推动高质量发展、创造高品质生活有机结合。要增进民生福祉，就要立足企业实际，找准效益发展切入点、突破点和着力点。进而增进民生福祉，推动企业高质量发展。第三，从高质量发展打造生态与营造营商环境来看。当前营商环境在不断优化，只有营商环境越来越好，才能为高质量发展打造生态与营造营商环境。

　　2、要营造更好营商环境和创新生态

　　我们认为，要大力营造更加良好的营商环境和创新生态，全力服务企业发展和科技创新，才能进一步激发企业高质量发展的动力活力。主要表现在三个层面：第一，从稳住经济基本盘与稳住企业生产力来看。当前各地政府要强化产业上下游衔接和生产要素保障，稳定产业链、供应链，才能确保企业经营平稳运行。才能稳住企业生产力的发展。第二，从营造良好营商环境与营造企业创新生态来看。各地政府要着力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，加大简政放权力度，优化企业办事流程，营造公开透明与公平公正法治环境。才能给企业和企业家营造良好创新生态。第三，从坚持协同创新与激活企业各类生产要素来看。各地政府要充分发挥教育、科技、人才的支撑作用，聚焦企业、尤其是民营企业产业链发展。要积极推动企业与产业深度融合，激活企业各类生产要素的良性循环与互促互进的良好生态。

　　3、要正确处理经济发展和打造高品质生态环境

　　我们认为，要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。注重企业发展与保护生态环境有机结合起来，不断塑造企业发展的新动能和新优势。主要表现在三个层面：第一，从打造高品质生态环境与绿色低碳发展来看。当前企业要加快推动发展方式绿色低碳转型，坚持把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的治本之策，加快形成绿色生产方式和生活方式，厚植高质量发展的绿色底色。第二，从打造高品质的生态环境与推进生态文明建设来看。要建立碳排放权、排污权、用水权、用能权有偿使用制度，构建生态权益交易的法律规范体系，规范市场主体出让、转让、抵押、入股等市场交易行为，规范有为政府的行为边界。第三，从大力发展绿色生产力与新质生产力来看。新质生产力本身就是绿色生产力，代表先进生产力的发展方向。因此，企业要因地制宜发展新质生产力，加强绿色科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，加快先进绿色技术推广应用，积极发展绿色产业。

　　二、新时代企业在创新中“变道”

　　创新是新时代企业求生存、谋发展和提升竞争力的根本之道。因此，企业在创新中“变道”，是主动“变道”，而不是被动“变道”。企业只有主动地求“变道”，才能在竞争中始终掌握主动权;如果是企业被动“变道”，最后只能被淘汰“出道”。所以，企业在创新中“变道”的关键前提，就是主动应对“变道”。企业变革引领管理创新，引领企业创新思维，这是在创新中“变道”的一切赢利与发展的主题。

　　(一)企业在创新“变道”中转型

　　企业在创新中“变道”转型是通过对业务和管理进行改革，实现结构性变革和创新，取得良好的社会和经济效益。在创新中“变道”转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，涉及观念、组织、流程、人员等一系列变革。因此，企业创新“变道”转型是关系到经营方向和运营模式，以及需要相应的组织方式与资源配置方式的整体性转变。主要体现在以下三个方面：

　　1、企业创新“变道”转型发展新路径

　　我们认为，企业创新“变道”转型发展的新路径。主要表现在转型的三个层面：第一，企业创新“变道”转型，要从以数量扩张为主转变为以提高质量优先，注重可持续发展与合作协作配合，以经济效益与社会责任相结合，走高质量协调发展的新路子。第二，企业创新“变道”转型，要以产业结构调整和升级为主，尤其是要以发展和培育基础产业和新兴产业，‌改造和提升传统优势产业，大力发展装备制造业和高新技术产业的新路子。第三，企业创新“变道”转型，要以数字化转型为主，‌利用云计算、‌物联网、‌大数据、‌人工智能等数字化技术，‌实现传统制造业向智能制造的转型的新路子。‌

　　2、企业创新“变道”转型适应新市场

　　我们认为，在数字经济时代，企业创新“变道”转型要适应新的市场环境。主要表现在以下四个层面：第一，企业创新“变道”转型要适应新市场的战略方向。从企业的顶层设计开始，对业务模式、产品服务、运营流程等进行全面审视，提出新市场转型的关键环节和发展愿景。第二，企业创新“变道”转型要有明确的市场目标和任务。尤其是业务模式创新、运营效率提升、客户体验优化等方面，确保企业创新转型战略与市场发展的一致性。第三，企业创新“变道”转型要有自己市场的路线图。通过线上线下各种渠道的广泛宣传，更好地满足市场的需求和提升品牌附加值。第四，企业创新“变道”转型要精准的市场定位。因精准的市场定位可以帮助企业更好地满足市场的需求。企业通过市场研究和数据分析，了解市场的需求和趋势，从而制定精准的市场定位策略，不断提高应对市场变化的敏锐洞察力。

　　3、企业创新“变道”转型增强新的活力

　　我们认为，创新“变道”转型是企业发展过程中不可缺少的环节,企业创新“变道”转型可直接增强新的活力。在信息技术普及推广的背景下,数字化转型是大势所趋，既是时代赋予企业的任务,同时也是企业创新发展的重要力量。近几年来，企业创新转型升级农村电商灵活经营，促进经济转型升级线上线下新动能新活力。可见，随着中小微企业经济活力的增强，将深度融合助推经济转型升级,使“智改数转”释放出更多中小微企业的新活力。

　　(二)企业在创新“变道”中提升

　　企业在创新“变道”中提升，是通过引入新的产品、新的技术、新的管理模式，以及提升新的市场策略来提高自身的竞争力。因此，企业必须注重在创新“变道”中提升，这是企业满足市场需求与提升竞争力的关键。主要体现在以下三个方面：

　　1、企业在创新“变道”中提升

　　我们认为，创新不仅是企业发展的动力源泉，更是其生存的关键。因此，企业在创新“变道”中提升，是一种战略选择，从战略高度来审视和推动创新“变道”工作。如果一个缺乏创新“变道”能力的企业，很难在激烈的市场竞争中立足。所以，只有从战略高度出发，构建有利于创新“变道”的组织文化，加大对创新“变道”的投入，建立和完善创新“变道”激励机制，就会不断提升企业的创新“变道”能力，为企业的可持续发展注入强大动力。

　　2、企业在创新“变道”中加速

　　我们认为，企业在创新“变道”中科技赋能，这样企业发展就会“加速”发展。尤其是科技创新“变道”是企业发展的不竭动力，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，推动提升企业核心竞争力，助力企业跑出“加速度”。

　　3、企业在创新“变道”中超越

　　企业创新“变道”是引领发展的直接动力。我国经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，中国经济增长的基础是企业对自主创新道路的持久不懈探索，这使越来越多的中国企业从行业追赶者成为引领者。因此，我们既要进一步认识企业在创新“变道”中超越的内涵和外延，还要继续探索我国企业创新“变道”超越发展的方式和路径。

　　(三)企业在创新“变道”中开放

　　企业在创新“变道”中开放是将传统封闭式的创新模式开放。形成在创新“变道”中开放，在开放中不断的创新局面。因此，在“变道”中开放逐渐成为企业创新的主导模式。

　　1、企业在创新“变道”中开放

　　我们认为，企业在创新“变道”中开放，不仅可以降低企业的开发成本，同时也提高企业的创新“变道”开放能力。随着信息技术的不断发展，知识时代促使创新意识的不断增强，以及市场上产品周期的不断缩短，促使企业从“封闭式创新”向“开放式创新”模式转变。所以，经济发展既离不开企业创新“变道”开放，也将引导民营企业更加注重研发创新，不断提升自身实力，并最终反哺市场，助力社会经济社会的发展。

　　2、企业在创新“变道”中竞争

　　我们认为，企业在创新“变道”中竞争是提高竞争力与实现可持续发展的关键要素。“变道”竞争是企业创新与变革的底层逻辑，很多人还往往不了解这个逻辑。所以，企业在创新“变道”中竞争有其内在逻辑和规律性。人们须先搞明白创新“变道”与变革竞争的背后逻辑和成败关系，才能进行“变道”与竞争。

　　3、企业在创新“变道”中盈利

　　我们认为，在现代经济体系中，市场不断创新成为企业“变道”盈利的重要驱动力。因此，随着科技不断进步和全球化的推动，市场环境日趋竞争激烈。在这个背景下，企业既要不断适应变化，又要提高创新“变道”的盈利能力。主要表现在四个层面：第一，从创新“变道”经营产品和服务来看。成功的企业往往能够不断创新产品和服务，满足消费者不断变化的需求。通过研发新产品或改进现有产品，企业能够增加市场占有率，提高销售率。第二，从创新“变道”认识市场定位和营销策略来看。在市场中找到自己的定位，并制定相应的“变道”营销策略是企业盈利的重要一环。通过研究市场并了解用户需求，企业可以针对特定消费群体推出市场需求较高的产品，并选择适当的渠道进行推广。第三，从创新“变道”提升技术和生产效率来看。利用先进的技术和提高生产效率可降低成本，提高企业盈利能力。通过数字化改造、优化供应链管理等措施，企业可降低生产成本并提高产品质量，进一步提高收入和盈利水平。第四，从创新“变道”拓展市场与多元化经营来看。市场的不断创新“变道”使得市场范围不断扩大和变化。所以，企业通过市场的扩展和多元化经营去实现盈利目标。

　　三、新时代企业在“新质生产力”发展中赋能

　　科技是第一生产力，创新是第一动力，人才是第一资源，它们共同集中体现为全要素生产率的大幅提升。尤其是新质生产力中要充分体现人才优势，人才是新质生产力发展的关键，是科技创新的关键，也是推动生产力三要素及其优化组合跃升的关键。因此，必须坚持把人才作为新质生产力发展的第一资源，深入实施人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地，建立中国的人才资源竞争优势。所以，要引进人才，利用人才，培育人才。人才是新质生产力的重要载体。

　　我们认为，新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。全要素生产率大幅提升是新质生产力的核心标志，创新是新质生产力的特点。因此，新质生产力是生产力现代化发展的最新与最直接体现，也为构建新质生产力体系，推动高质量发展提供了科学指引。所以，新时代企业只有在发展新质生产力中“变道超车”，才能为经济社会发展持续注入新动能。

　　(一)企业要在“新质生产力”发展中探寻

　　新质生产力是对马克思主义生产力理论的新时代诠释，是科技创新驱动形成的先进生产力，是数据要素发挥乘数效应的产物。因此，只有探寻企业“新质生产力”发展，才能赋能新质生产力发展。

　　1、企业“新质生产力”的培育和形成及发展

　　我们认为，企业“新质生产力”需要一个培育、形成、发展的过程。当前新科技和产业革命提供的产业基础是数字化和智能化。而新质生产力催生的战略性新兴产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合。所以，企业培育、形成和发展未来产业，就是新质生产力要素。主要表现在三个层面：第一，从“新质生产力”培育来看。企业通过培育新质生产力资源和市场，这是新质生产力形成的前提。新兴技术和未来技术要转化为规模化产品，并最终形成产业需要跨越技术从实验室到市场应用。因此，认识市场需求对培育新兴技术、新产品、新兴产业以及未来产业发展至关重要。第二，从“新质生产力”形成来看。新质生产力的形成是新技术持续涌现、数据等要素进入生产函数，并不断优化配置，形成“科技—产业—金融”循环、强大国内市场、高素质人才等因素共同作用的结果。所以，企业要发展新质生产力，就要牢牢把握战略机遇，将长期积累的生产力由量变上升到质变。第三，从“新质生产力”发展来看。新质生产力是以创新为主要驱动力，具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力质态，也是生产力中技术最前沿、辐射带动力最强劲、对经济体系影响最突出的部分。因此，企业发展新质生产力成为新时代新征程上的重大战略使命，要正确认识和把握新质生产力的发展重点，抢抓新一轮科技革命带来的历史机遇，积极发展战略性新兴产业和未来产业，不断开创人类文明新形态。

　　2、企业“新质生产力”发展的特点

　　我们认为，企业“新质生产力”的发展，呈现出以下七个特点：第一，从‌高效性来看。明确目标、赋能授权、统筹计划、改进工作、动态适应等方面。第二，从‌精准性来看。专业化、精细化、特色化和新颖化等方面。第三，从‌数字化来看。‌以数字化技术为核心、‌全流程数字化、‌数据驱动、‌业务闭环、‌开放生态、‌系统工程、‌持续创新与发展等方面。第四，从‌智能化来看。高度自动化、高度集成化、智能决策、高度灵活性、安全性高等方面。第五，从‌绿色化来看。‌绿色企业形象的树立有利于打破绿色壁垒、‌绿色化突出绿色发展战略性、‌绿色采购和绿色制造实施、‌绿色工厂评价标准、‌创新绿色产品和技术应用等方面‌。第六，从‌颠覆性创新驱动来看。‌低端颠覆和新市场颠覆、‌小市场无法满足大企业需求、‌成熟企业的应对策略、颠覆性创新等方面。第七，从‌产业链条来看。企业产业链条综合性、‌技术经济关联性、‌安全性与可控性、‌创新驱动性、‌专业性和集群性等方面。

　　3、企业“新质生产力”发展的意义

　　我们认为，企业“新质生产力”发展在于提升企业的核心竞争力，促进高质量发展，满足人民群众对美好生活的需要，以及适应和引领未来的经济发展趋势。其意义表现在四个层面：第一，新质生产力的发展有助于企业更好地满足人民群众对高品质生活的追求。通过数字化、智能化的提升，新质生产力推动了智能化和自动化的发展，使得许多传统行业得以转型升级，提高了生产效率和质量。此外，新质生产力也催生了新业态和新经济，促进了数字化和信息化的发展，加强了人与人之间的沟通和联系，使得人们可以更加便捷地获取信息、交流思想和解决问题。第二，新质生产力的发展有助于企业向更高的社会化和更活跃的创新主体发展。激发企业的创新活力，促进各类生产经营主体充分竞争，让人才与资金等各类创新要素向优势企业聚集，从而提升企业的核心竞争力。第三，新质生产力的发展有助于企业全面推进高质量发展。随着新质生产力的提升，在新的工业革命背景下，技术革命带动劳动者、劳动资料和劳动对象的变革的结果，形成了新技术、新模式、新产业、新业态、新领域、新赛道、新动能、新优势的局面和格局。第四，新质生产力的发展有助于对生产力发展规律的深刻把握和充分应用。新质生产力具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。

　　(二)企业在“新质生产力”发展中“变道”

　　企业在“新质生产力”发展的浪潮中，要充分认识科技创新突破产生的根本性成果,以及高效能、高效率、高质量的生产力特征，将助力新质生产力成为推动经济社会高质量发展的关键力量。并在“新质生产力”的发展中不断“变道”、融合和拓展，形成更大的生产力，推动经济社会与科学技术的变革和发展。

　　1、企业在“新质生产力”发展中“变道”

　　我们认为，企业在新质生产力发展中，要根据时代特点和经营形势进行“变道”行驶。企业发展和改革与新质生产力之间有着极为密切的关系。因此，企业既是培育和发展新质生产力的中坚力量，又是新质生产力发挥作用和实现价值的主要阵地。所以，新质生产力的发展和“变道”，也会进一步提升企业的核心竞争力，塑造推动企业高质量发展的新动能。主要表现在三个层面：第一，从企业在“新质生产力”发展中“变道”客观性来看。企业作为实体载体，是经营机制的直接体现者。企业的日常运营方式以及生产活动，无一不反映出其内在的经营机制。这些现象就是企业“变道”客观性和条件的体现。所以，随着企业经营方式的改变，企业就要在发展中“变道”行驶。第二，从企业在“新质生产力”发展中“变道”必然性来看。企业“变道”的必然性在于适应市场需求、技术创新、以及适应和引领经济发展新趋势。因此，企业必须不断创新和改进，以适应市场的需求变化，保持竞争力，实现可持续发展。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道”规律性来看。企业“变道”是遵循着一定的规律进行的。尤其是在企业发展的创业期、成长期、成熟期等不同阶段和时期，“变道”总是遵循不同阶段和时期的规律进行着。因此，企业“变道”是有规律可循的。所以，企业在“变道”中遇到的各种问题就会迎刃而解，实现企业的科学发展。

　　2、企业在“新质生产力”的“变道”中融合

　　我们认为，企业需要在新质生产力的“变道”中融合。在当今经济发展的大背景下，传统产业的改造升级已成为推动经济增长的重要途径。因此，新质生产力“变道”融合就是要在新技术革命推动下，以信息化、智能化、绿色化为特征的新兴产业力量。这些新兴产业力量通过与传统产业的深度融合，不仅能够为传统产业注入新的活力，还能够推动整个社会生产力的提升。主要表现在三个层面：第一，从企业在“新质生产力”发展中“变道”融合可能性来看。新质生产力的发展为传统产业提供了技术革新“变道”的可能性。当我们深入探讨信息技术在传统产业中的应用时，发现新质生产力带来的变革，不仅局限于生产流程的优化，而是信息技术的融入。所以，只有企业“变道”融合，才有可能对整个产业生态进行一次全面升级，实现信息技术在传统产业中的应用。第二，从企业在“新质生产力”发展中“变道”融合及时性来看。当前新质生产力推动传统产业的绿色转型“变道”融合有着很大的及时性。因环保和可持续发展已成为全球共识，新质生产力的发展为传统产业提供了绿色转型“变道”融合的技术支持。所以，新质生产力在推动传统产业绿色转型“变道”融合是非常及时的。通过转型“变道”融合的及时性，为传统产业在新的发展阶段展现出新的活力和竞争力。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道”融合合理性来看。新质生产力与传统产业的融合带来产业结构的优化，这就是企业“变道”融合的合理性。因此，结构的优化是企业“变道”融合合理性的表现，不仅提高了整个经济体的竞争力，还有助于实现经济的可持续发展。

　　3、企业在“新质生产力”发展中“变道”拓展

　　我们认为，在新质生产力的时代，企业“变道”拓展既是一个策略问题，也是一个市场问题。因此，“变道”拓展策略需要与“变道”中的市场需求和新技术发展相结合，不断调整和优化。主要表现在三个层面：第一，从企业在“新质生产力”发展中“变道”拓展策略来看。企业在“新质生产力”“变道”中拓展，首先需要深入探索和研究“变道”拓展的策略。企业“变道”拓展新技术业务要结合自身实际情况和市场环境，选择合适的方法和策略，才能不断提高自身的竞争力和市场适应能力。第二，从企业在“新质生产力”发展中“变道”拓展市场来看。企业在“新质生产力”“变道”中拓展，市场拓展的思维、理念、策略对企业的发展至关重要。市场“变道”拓展可以帮助企业寻找新的增长点。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道”拓展前瞻性来看。企业在“新质生产力”发展中“变道”拓展，要以企业信息化战略为导向,实现企业战略与信息化战略的融合。通过信息化战略的持续和全面性实施,实现企业数字化全覆盖。所以，“变道”拓展与发展前景是每个企业都要关注的重要问题。而企业的“变道”拓展和发展，不仅关系到企业的当前利益，也关系到企业的长远利益。

　　(三)企业在“新质生产力”发展中“变道超车”

　　我们知道，新质生产力具有高科技、高效能、高质量特征。其特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。因此，发展新质生产力，将改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业。所以，企业在“新质生产力”发展中“变道超车”，任重而道远!

　　1、企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的概念

　　我们认为，企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的概念，‌主要涉及到通过采用新技术、新模式，实现生产力的质的飞跃，从而在竞争中获得优势。因此，“变道超车”概念不仅涉及到技术的革新，也包括“变道超车”发展路径的转变与思维模式的更新。主要从三个层面来认识：第一，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”含义来看。首先是‌技术革新。企业通过融合多种变革性技术。其次是‌发展路径的转变。从传统的生产模式转向更加高效、环保的新模式，优化生产过程，降低生产成本，提高产业的竞争力和盈利能力。再次是‌思维模式的更新。企业需要从传统的固定思维中解放出来，采用更加开放和创新的思维方式。所以，企业在“新质生产力”发展中实现“变道超车”，是通过技术创新、发展路径的转变和思维模式的更新，来实现生产力的质的飞跃，从而在市场竞争中获得优势。第二，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”实质来看。“变道超车”的实质在于通过技术创新和产业升级，实现生产力的质变，从而提高生产效率和竞争力。新质生产力的发展强调技术创新在推动生产力发展中的核心作用。所以，企业在“新质生产力”发展中实现“变道超车”的实质是通过技术创新和产业升级，利用新技术、新要素，提高生产效率和产品质量，产品优化升级，从而在市场竞争中取得优势。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”重要性来看。首先，企业作为市场经济的主体，其创新能力和竞争力直接关系到国家整体经济实力的提升。在“新质生产力”的发展中，企业通过技术创新、产业升级等方式，不仅能够提升自身的市场竞争力，还能推动整个行业的进步。其次，企业在“新质生产力”发展中的角色还体现在对创新技术的研发和应用上。科技创新是推动产业升级和提升竞争力的关键。企业通过科技创新推动产业创新，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升。所以，通过技术创新、产业升级和体制机制改革等多方面的努力，实现“变道超车”，提升国家整体经济实力和国际竞争力。

　　2、企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的核心要素

　　我们认为，企业在“新质生产力”发展中实现“变道超车”的关键在于把握创新的核心要素，通过科技创新推动产业创新，加快推进新型工业化，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升。主要表现在三个层面：第一，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的主要任务来看。企业在发展新质生产力的过程中，需要紧紧围绕高端化、智能化、绿色化，发展战略性新兴产业和未来产业。这是企业“变道超车”的任务，企业不仅要立足高水平科技自立自强的使命，还要用新发展理念破局成势，将社会责任融入到企业发展战略之中。第二，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的主要路径来看。企业在发展中要注重技术创新和科技成果转化，因为科技创新是发展新质生产力的核心要素，科技成果转化是加快发展新质生产力的重要路径。通过技术创新和科技成果的转化应用，企业可以催生新产业、新模式、新动能、新业态、新技术，进而形成中国式现代化经济体系的重要根基。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的主要方式来看。企业在追求“变道超车”的过程中，应坚持因地制宜的原则。在新一轮科技革命和产业变革中抓住机遇，实现“变道超车”，为我国经济高质量发展构建新的竞争力和持久动力。

　　3、企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的作用

　　我们认为，企业在“新质生产力”发展中扮演着至关重要的角色，往往通过创新和技术升级实现“变道超车”，并发挥着极其重要的作用。主要表现在三个层面：第一，从国有企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的引领作用来看。新质生产力的发展是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，本质上是先进生产力。因此，国有企业作为先进生产力的代表，具有很强的创新能力、创新实力和组织平台优势，在发展新质生产力中发挥着引领作用。第二，从民营企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的选择作用来看。民营企业要认识到向“新”求“质”、“变道超车”已经成为民营经济的必然选择。因此，对民营企业来说，一场在科技创新赛道上的加速奔跑已经迫在眉睫。第三，从企业在“新质生产力”发展中“变道超车”的关键作用来看。在新质生产力的发展过程中，企业如何向“新”求“质”是关键。因此，企业在“新质生产力”发展中，要通过不断创新和技术升级，实现“变道超车”。这不仅对于提升自身竞争力具有重要意义，也是推动整个行业和国民经济高质量发展的关键因素。‌

　　(作者系浙江大学工学博士研究生俞佳浩，浙江英冠控股集团公司董事长兼总裁俞则忠)