新时代企业科学“变道”经营思维是一个全新的问题。因此，深入观察和探索新时代企业“变道”经营思维，从新的维度和视角分析研究我国企业“变道”经营思维，以及这种思维与其他学科思维的关系，有着重要的理论意义与重大的现实意义。

　　一、企业用科学“变道”思维求生存

　　用科学“变道”思维分析和探索有关学科和领域的生存环境，不仅是企业的使命，也是其他科学的任务。所以，分析和研究科学“变道”经营思维，对企业未来的发展有着积极的作用。

　　(一)科学研究用“变道”思维的探索

　　科学的核心是探索，通过实验、观察和理论的探究，科学家们不断揭示自然界的奥秘。因此，科学“变道”思维是人类进步。它不仅仅适用于科学研究，在我们日常生活中也起到重要的作用。尤其是科学“变道”思维能够帮助我们更好地认识世界，做出准确的判断，并较好解决问题。所以，培养科学“变道”思维需要时间和努力，但它可以成为我们在各个领域中取得成功的一个关键性因素。

　　1、自然科学“变道”发现真理

　　科学家“变道”发现真理，这样的具体事例有很多。真理在平常中存在，价值在细心中成就，科学家偶然的“变道”发现真理故事给我们很多启发。所以，科学家的发明“看似偶然，绝非偶然”，而“变道”思维可以发现其内在联系和必然性。爱因斯坦说，“没有侥幸这回事，最偶然的意外，似乎也都是有必然性的”。中国儒家思想中提到的“格物、致知”的习惯养成密切相关，没有平时带着目标的思考和学习，怎么可能在偶然中触发灵感，得出破天荒的创新和发现，真理诞生于一百个问号之后。例如，英国物理学家“法拉第”发现“磁铁”穿过闭合线圈时，线圈中有电流产生-----发现了电磁感应现象。可是，法拉第的不同之处，他是世界上著名的“变道”“自学成才”的科学家。法拉第被誉为“电学之父”和“交流电之父”。又如，关于物种进化问题。人们习惯认为，目前在地球上的每一种生命从一开始就是这样，即没有新的物种诞生，迄今也未发生什么变化。19世纪达尔文“变道”思维提出进化论，揭示出地球上生命的动态性质。尽管进化论本身在科学家们之间仍有争议，但事实上没有一名主流科学家怀疑下列事实：老的物种在死亡，新的物种在生成。再如，关于“基因”名词。孟德尔从未描述过基因，也没有观测到基因以及使用基因这个词。但这位奥地利传教士“变道”发现了遗传定律，仅仅通过繁育豌豆，画出其结果图，就得出了卓越的结论。孟德尔发现，在预先可测知规律下控制的组合，父母可将其独特的特性传给子女。科学家随后判定必然是某些实际的物质携带这种特性，于是创立了“基因”这个词。

　　2、社会科学“变道”探索规律

　　社会科学“变道”研究，发现许多重要的规律。例如，社会科学的演进规律。社会科学的出现和发展历史可以追溯到古代。大约在公元前1400年的古埃及，法老通过“变道”(“交换平衡”)，通过资源的流通和贸易发展了社会经济。在20世纪初，美国成为世界权力的中心，其学者开始投入巨大的力量开展社会科学研究，其中也有“变道”探索的示范，从而让社会科学得到更加快速发展。下面举三个例子：

　　第一，社会科学“变道”发现“农村包围城市”道路。根据马克思主义列宁主义理论，武装夺取政权都是从城市开始。而中国根据自己的国情，“变道”为以农村包围城市武装夺取革命道路。农村包围城市武装夺取革命道路，是一种具有深远影响的革命策略。它起源于20世纪初我国革命的实践，由毛泽东等马克思列宁主义者总结提炼而成。这一道路既体现了革命的普遍规律，又具有强烈的时代和地域特色，对于推动革命事业取得胜利具有重要意义。

　　第二，社会科学“变道”发现“改革开放”方向。我国改革开放找到“变道”发展的规律。原来的理论是以“阶级斗争”为中心，以“计划经济”为主导;改革开放“变道”为以经济建设为中心，以市场经济为主导。因此，改革开放是我国社会主义建设过程中前无古人的伟大事业，没有教科书，没有祖师爷，也没有现成的模式照抄照搬。所以，改革开放涉及到政治、经济、文化、社会和生态的广阔领域，引发深层次甚至裂变性的变革。由此看来，利用改革开放“变道”为起点，经过40多年社会经济发展，使我国从站进来到富起来，再到强起来，这是我国经济社会“变道”发展的成功经验。

　　第三，社会科学“变道”探索“世界百年大变局”机遇。我国对世界发展大势和中国历史方位的深刻把握和研判，深刻认识到目前世界处于百年未有之大变局，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。因此，我国正在科学探索“世界百年大变局”中国发展的“变道”机遇。因进入21世纪以来，社会信息化带来生产力的突飞猛进，经济全球化迈向新的发展阶段，一大批新兴工业国家和发展中国家实现了群体性崛起，不同国家走向现代化的道路选择更趋多元，世界体系正在发生重大转变。所以，中国只有“变道”发展，牢牢把握新一轮工业革命机遇，站在新一轮全球化的潮头，不断创新发展理念，培育发展新动能，不断推动实现经济结构转型和产业升级，就会在充分参与国际竞争和合作中加快实现经济高质量、可持续的健康发展。

　　3、思维科学“变道”创新的探索

　　思维科学是研究思维活动规律和形式的科学。思维科学是研究人类有意识进行的思维的规律、方法和应用的科学。思维科学在马克思主义哲学原理的指导下,在人类认识和改造主、客观世界过程中发挥作用。因此，思维科学“变道”创新，企业在不同的阶段，不同体量，不同对手，不同竞争环境，也都发挥不同的积极作用。主要体现在以下三个方面：

　　第一，在科学研究中，多元思维能够促进学科间的交叉融合，推动科学的发展。

　　第二，在商业领域，多元思维有助于发现市场机遇和创新商业模式。通过整合不同领域的知识和思维方式，可以提供更有效的解决方案。

　　第三，思维方式的变革是我们时代的必然趋势。从单一思维到多元思维的转变，能够帮助我们更好地应对复杂多变的挑战，并促进个人和社会的发展。

　　(二)国家决策用科学“变道”思维布局

　　用科学“变道”思维布局，需要坚持辩证思维与发展思维的观点。因此，要实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，就必须放眼国际国内两个大局，对国家和民族未来发展愿景的一种前瞻性的战略考量。将“变道”思维与实现中华民族伟大复兴的中国梦“大思路”、“大线索”、“大脉络”结合起来。

　　1、国家科学“变道”出台政策

　　随着数字经济呈现蓬勃发展趋势，已经成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。在这种情况下，国家根据社会经济发展，进行科学“变道”，及时出台相关政策。例如，“新基建”的“变道”，以5G、大数据中心、人工智能、工业互联网、物联网等为“新基建”赋予数字化、网络化、智能化内涵，成为提升竞争优势的重要抓手，推动经济社会发展“变道超车”提供政策支持和保障。主要体现在以下三个方面：

　　第一，“变道”解决“卡脖子”合作问题。我们已经从国家层面在制度优化、政策导向、改善产业生态、做强创新主体等方面重点加强，发挥集中力量办大事的新型举国体制。加强战略研判，瞄准以核心工业软件、高端芯片、高性能材料等为代表的“卡脖子”问题，坚定不移走自主可控道路，围绕产业链布局创新，增加关键核心技术投入特别是基础研究投入，统筹产业链上下游领域创新主体联合承担国家重大专项研究力量，形成创新合力。对这些问题的解决，许多都是用科学“变道”解决“卡脖子”的问题。

　　第二，“变道”解决重点项目政策问题。近几年来，国家和各省市区集中开工一批重点建设项目，这个政策导向使一系列关键核心技术实现突破。尤其是基础设施、新能源、民生项目等。因此，由于产业光明前景的强力推动，让新能源等关键材料及装备制造开始呈现强劲发展态势，加速了“变道超车”。

　　第三，“变道”调整产业政策问题。在新的历史时期，我国面临的发展形势、战略目标、主要任务与以往已有很大不同。产业政策该做怎样的调整，以实现市场在资源配置中起决定性作用，推动高质量发展，迈向产业强国，建设现代化经济体系。所以，“变道”调整我国产业政策问题始终是一个重大课题。

　　2、国家科学“变道”推出新政策

　　国家发展改革委：更新换新“1+N”政策体系各领域具体实施方案的出台。在2024年全国两会闭幕之后，12条惠民政策宣布。反映了民生关切，改善国内民生，这些现象都是科学“变道”推出新政策。主要体现在以下三个方面：

　　第一，国家“变道”提出人口新政策。根据中国人口新常态下的人口红利消退与低生育率并存,人口老龄化程度加深,性别比失衡等现状特征,分析中国人口新常态与经济新常态之间的相互作用关系,应对中国人口生育政策做进一步调整。在这种背景下，国家“变道”提出人口新政策，提出全面放开二胎生育。

　　第二，国家“变道”出台新能源政策。2024年国家发展改革委会同有关方面采取更多务实举措，为新能源汽车产业高质量发展提供支撑。其中有的政策就是“变道”发展措施。一是推进产业优化升级。二是更好满足消费需求。三是加快基础设施建设。

　　第三，“变道”提出文化产业政策。未来，随着经济社会的不断发展，文化产业政策将更加注重在这三个方面：一是数字化、网络化发展。政策要求鼓励企业加强数字化、网络化技术研发和应用，推动文化产业向数字化、网络化方向转型升级。二是绿色发展。政策要求鼓励企业采用环保技术，生产绿色、低碳、环保的文化产品，推动文化产业与生态环境协调发展。三是国际合作与交流。政策要求加强与国际社会的合作与交流，推动我国文化产品走向国际市场，增强我国文化的国际影响力。上述有的政策就是一种“变道”做法，使文化产业政策在促进文化产业发展的过程中发挥着重要作用。

　　3、国家科学“变道”完善政策

　　国家根据形势和未来发展，科学调整和完善政策，加快“变道”发展步伐。主要体现在以下三个方面：

　　第一，“变道”完善房地产政策。一是多样化改善性需求获支持。满足购房者居住需求，这是“变道”发展的政策。二是融资“白名单”加速落地。三是构建新模式从基础性制度着手。四是商品房预售制迎来重大改革。目前全国房产限购政策已经全部放开，这些“变道”政策将会产生积极的影响和作用。

　　第二，“变道”完善户籍政策。公安部宣布：户口迁移政策全面放开放宽，高频户籍业务实现全国“跨省通办”。户籍政策“变道”措施，进一步深化行政管理服务改革，推进更多户政业务“跨省通办”“全程网办”，切实提升人民群众获得感与满意度。

　　第三，“变道”完善资本市场政策。2024年4月财政部提出，要支持建设安全、规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。完善资本市场税收制度，健全有利于中长期资金入市的政策。着力优化直接和间接融资、股权和债权融资比例关系，协同优化募投管退的制度环境，更好发挥创业投资、私募股权投资对科技创新的支持作用。这些“变道”政策进一步完善资本市场政策。

　　(三)企业经营用科学“变道”思维生存

　　约翰·科特教授的《变革正道》给出了变革的正解，变革是主动的求变，而不是被动的改变。因此，从当今社会巨变式发展背景下的实际变革案例出发，清晰的构建了整套组织变革和创新发展的科学体系。所以，企业经营和发展的“变道”(变革)需借鉴社会“变道”(变革)的经验，才能用科学“变道”思维分析和研究企业的生存和发展问题。

　　1、企业科学“变道”观察宏观经济变化

　　我们知道，国家经济政策对企业产生深远的影响。因此，企业和企业家要观察宏观经济环境变化，才能科学“变道”抓住发展机遇与迎接挑战。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要关注政策动态。企业应密切关注国家宏观经济政策的调整和变化。通过深入了解政策，企业可以提前做好准备并及时进行调整。为“变道”经营和发展提供政策依据和法律基础。

　　第二，要关注市场变化。企业在面对宏观环境变化时，应考虑拓展多元化的渠道和市场。通过开拓新的渠道和市场，“变道”经营可以降低某种特定因素的依赖程度和风险。

　　第三，要关注运营策略。宏观环境变化可能会导致原材料价格上涨、劳动力成本增加等问题。为了应对这些变化，企业需要“变道”及时调整成本控制策略，提高运营效率与提升企业盈利能力。

　　2、企业科学“变道”思考微观经济状况

　　企业在经营中要善于思考微观环境变化，积极采取“变道”的策略。任何一个企业都应认真分析和研究企业微观环境，尤其是有关市场竞争的各种信息。通过调整内部和外部各种关系，加强管理和协调各种关系来解决问题。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要注重企业的开发性策略。当顾客对企业的现有产品或服务不满意而产生更高层次需求时，企业就面临着一种微观环境的改变。因此，企业要思考微观经济状况变化，采取“变道”的开发性策略。

　　第二，要注重企业的同步性策略。当企业的市场竞争者以相同质量、相同价格的产品打入市场时，本企业面对的可能是一个十分复杂和难以独家取胜的市场环境。所以，企业要思考微观经济状况变化，采取“变道”的同步性策略。

　　第三，要注重企业的适应性策略。当顾客中存在着较明显的购买力差别时，应适应这种状况，把相同产品的销售价格分别订在不同的档次上。因此，企业要思考微观经济状况变化，采取“变道”的适应性策略。

　　3、企业科学“变道”面对机遇和挑战

　　当今世界，百年变局加速演进，和平与发展面临严峻挑战。各国应团结合作，携手应对，共谋发展。中国以高质量发展和高水平对外开放全面推进中国式现代化，为世界经济复苏注入强大动力，为各国发展创造更多机遇。而企业直面机遇和挑战，只有科学“变道”才能实现自己的目标和任务。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要关注企业面临的最大挑战。企业可能面临的最大挑战是市场竞争的加剧和技术的快速更新换代。因此，企业要面对机遇和挑战，就要科学“变道”经营和发展。

　　第二，要关注企业应对环境压力增大挑战。面对环境压力增大的挑战，企业需要关注生产过程中的环境影响，采取节能减排措施，降低污染排放。因此，企业要面对机遇和挑战，就要科学“变道”应对环境压力增大挑战。

　　第三，要关注企业环境压力增大的问题。随着环保意识的提高和法规的严格，企业在环境保护方面的压力越来越大。企业需要关注生产过程中的环境影响，采取节能减排措施，降低污染排放。

　　二、企业用科学“变道”思维求发展

　　我们认为，企业科学“变道”经营思维，比商业(经营)模式更为重要。在转型发展过程中,创新是推动企业向前发展的关键因素。因此，在这个过程中，市场经营形势是千变万化的，必须依靠科学“变道”思维才能求得更大的发展。

　　（一）企业用科学“变道”思维观察行业发展

　　用科学“变道”思维引领企业未来发展是商业之道。在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不再仅仅取决于市场策略和财务管理，更需要充分发挥科学思维力量与“变道”思维能力。只有这样，企业通过科学“变道”思维观察、分析和逻辑推理的方法，它能够帮助企业做出明智的决策、创新并保持持续的竞争优势。

　　1、用科学“变道”观察行业发展动向

　　随着科技的不断进步与全球经济的日益发展，创业创新的未来趋势正在朝着洞察市场变化与技术革新的方向发展。所以，在这个快速变化的时代背景下，只有始终保持敏锐的洞察力和不断进取的精神，用科学“变道”观察行业发展动向，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。主要体现在以下三个方面：

　　第一，企业创业创新要具备敏锐的市场洞察力。市场变化是瞬息万变的，创业创新需要时刻关注市场的动态，了解行业最新的消费需求、行业趋势、政策变化等信息。通过深入了解市场需求和消费者行为，用科学“变道”观察行业发展动向，才能开发出更加贴近用户需求的产品和服务，从而在市场竞争中脱颖而出。

　　第二，企业创业创新需要具备领先的技术创新能力。技术是推动社会进步和经济发展的重要力量，只有保持技术的领先优势，才能在市场竞争中占据主导地位。因此，企业要关注最新的科技动态和行业技术发展趋势。用科学“变道”观察行业发展动向，才能积极探索新的技术应用领域，并通过持续的技术创新来提高产品和服务的质量。

　　第三，企业创业创新要注重企业管理和文化建设。企业管理是企业运营的重要环节，文化建设是激发员工创造力和团队合作精神的关键因素。因此，用科学“变道”观察行业发展动向，才能建立健全企业管理制度和文化体系，为企业的发展提供坚实的管理基础和文化支撑。

　　2、用科学“变道”认识行业发展特点

　　当下我国数字化技术已经渗透到各个产业的方方面面,包括人工智能、大数据、云计算、物联网等。因此，必须用科学“变道”认识行业发展特点，才能保证企业不断进行技术研发和创新,以保持领先地位和获得竞争优势。主要体现在以下三个方面：

　　第一，市场规模与增长潜力显现。我国市场规模庞大，拥有十几亿的消费群体，这为各类商品和服务提供了巨大的市场空间。所以，用科学“变道”认识行业发展特点，对企业未来发展至关重要。

　　第二，竞争格局与业态趋向多样化。我国市场的竞争格局日益激烈。随着市场的开放和全球化进程的加速，越来越多的外资品牌进入我国市场，与国内品牌展开竞争。所以，要用科学“变道”认识行业发展，有利于认识竞争格局与业态多样化的特点和发展趋势。

　　第三，政策与法规环境不断完善。我国市场的政策与法规环境对市场发展有着重要影响。所以，“变道”为市场主体提供了更加便捷、高效的服务。

　　3、用科学“变道”掌握行业发展规律

　　我们认为，行业发展规律与自然规律一样,有其内在的客观规律性,是不以人的主观意志为转移。因此，行业的发展必然遵循由低级逐步向高级的规模经济发展的规律性。所以，用科学“变道”掌握行业发展规律，始终是企业发展的一个关键问题。主要体现在以下三个方面：

　　第一，创新是行业“变道”发展规律。各行各业，在应用着各种科技创新成果的同时，自己也在努力的实践和推动着创新。所以，创新是行业“变道”发展的规律。

　　第二，融合是行业“变道”发展规律。行业“变道”融合发展，有助于产业的发展壮大。例如，制造业与服务业两业融合有助于防止产业空心化，以制造业为代表的实体经济是服务业发展的重要基础和支撑，没有制造业的支撑，服务业的发展就像无本之木，过渡服务化容易引发产业发展的空心化。与此同时，创新应用下的“两业融合”赋能经济高质量发展。

　　第三，跨界是行业“变道”发展规律。掌握行业发展规律，有助推新格局构建。所以，对新兴行业的规律把握要靠学习，不断了解行业最新的发展动态和企业的运营方式，关注成功企业的发展路径。

　　(二)用科学“变道”思维注视同行企业发展动向

　　科学“变道”思维对于注视同行企业非常重要，知道同行企业对于经营和发展所秉持的态度。因此，要“变道”发展业务，首先企业应该着重考虑更新和提升自己企业的思维能力。

　　1、用科学“变道”思考同行企业发展动向

　　中国企业成长，需要的只是打开笼子，让羽毛逆风抖开，让资源充分流动，让竞争无处不在，让经营者获得激励，让公平的环境像阳光和雨露一样成为天然环境。这些是企业用科学“变道”思考同行发展动向的目的和精髓所在。主要体现在以下三个方面：

　　第一是目标“变道”思维。要认识和分析同行企业远景战略目标。企业目标“变道”思维事关同行企业的目标意识。认识目标“变道”思维，会使自己更加自信和坚信，只要找到路，就不怕路远。

　　第二是战略“变道”思维。战略是同行企业为实现目标而制定的，但随着形势和业务的不断发展，经常“变道”前行是一种战略选择。因此，要特别关注同行企业的战略决策，寻找到未来正确的发展方向。

　　第三是资本“变道”思维。资本运营是企业通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运作，以最大限度地实现增值。因此，要认识和思考同行企业资本运营的特点，才能构建自己的商业模式。并以资本的形式进行“变道”流动、整合和重构，进一步优化配置，形成合力，实现自己的突破，达到保值增值。

　　2、用科学“变道”认识同行企业发展优势

　　一般来说，同行企业的优势主要表现在规模、技术、品牌、资源以及管理等方面。因此，后来的企业发展和进步，既要认识同行企业优势，又要自己进行“变道”发展，才能抢占同行企业发展的先机。主要体现在以下四个方面：

　　第一是企业规模优势。企业的规模越大，生产效率越高，成本也越低。因此，企业要后来居上，就需要“变道”扩大规模，才能使自己的企业获得更多的资源和市场份额。

　　第二是企业技术优势。技术是企业的竞争力之一。同行企业具备先进的技术和设备，能够不断提高生产效率，降低成本，提高产品质量。因此，后来企业要有技术优势，就需要“变道”发展，才能突破技术难点和走出困境。

　　第三是企业品牌优势。同行企业通过长期的市场经营和广告宣传，建立自己的品牌形象，提高了产品的知名度和信誉度，增加了消费者购买的意愿。因此，后来企业要有品牌优势，就要进行“变道”开拓市场，使自己的产品和宣传能家喻户晓，才能提高自己产品的影响力和知名度。

　　第四是企业管理优势。同行企业具备完善的管理体系和管理经验，能够有效地协调各种资源，提高效率，实现稳定发展。因此，后来企业需要进行“变道”拓展，才能在管理方面有新的突破。

　　3、用科学“变道”借鉴同行企业发展经验

　　企业探索科学“变道”经营和发展，重点是要借鉴同行企业发展经验。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要关注同行企业成功模式因素。借鉴同行企业成功因素，在“变道”思维上要借鉴其业务模式与管理模式。

　　第二，要关注同行企业成功关键因素。成功同行企业的关键因素往往与其资源禀赋和所处的背景环境紧密相关。因此，要通过“变道”思维在发展模式上进行总结提炼的基础上，判断该模式对于自身企业的适用性，选择与企业战略发展和业务布局更加匹配的模式进行借鉴。

　　第三，要思考自己企业发展能力提升。成功同行企业每一步都需要进行系统的思考，促使企业成功可能有诸多因素。通过科学“变道”思维，运用科学有效的管理方法指导自己企业发展非常重要，是提升企业发展能力的重要因素。

　　(三)企业用科学“变道”思维决策发展

　　企业科学“变道”思维决策是一种发展的过程。它有一个思考、形成和发展的目标和路径。最终目的是要找出策略并作出好的决策，而好的策略要有好的组织相配合，才能达到目标或给企业带来预期利润。所以，“变道”思维决策能否成功，关键先要有策略和行动。最后才能选择“变道”的条件、机会和步伐。

　　1、用科学“变道”思维认识发展条件

　　在激烈的市场竞争中，企业面临着许多环境条件随机变化的情况，由于条件的改变，企业将面临新的挑战与机会，企业的竞争优势和地位会受到巨大的威胁，也会影响企业员工的使命感和凝聚力。所以，企业用科学“变道”思维认识发展条件，对制定企业经营战略至关重要。主要体现在以下六个方面：

　　第一是核心竞争力条件。核心竞争力表现为企业的各种能力的集合，包括市场洞察力、创新能力、资源整合能力、品牌影响力等。

　　第二是组织结构条件。企业需要建立合理的组织结构，明确各部门的职责和权限，协调各部门之间的关系，确保企业高效运转。

　　第三是人力资源条件。企业需要拥有高素质的人才，包括技术人才、管理人才、营销人才等。

　　第四是技术创新条件。企业需要不断进行技术创新，推出符合市场需求的新产品和技术，提高产品的附加值和市场竞争力。

　　第五是财务管理条件。企业需要建立规范的财务管理体系，确保资金安全和合理使用，降低财务风险。

　　第六是品牌建设条件。企业需要注重品牌建设，树立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

　　2、用科学“变道”思维寻找发展机会

　　寻找市场机会对企业的发展至关重要。所谓市场机会就是消费者对某种商品或劳务的潜在需求。因此，企业用科学“变道”思维寻找发展机会。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要善于发现和利用变化。随着时代的发展，我们会发现许许多多的变化。比如，产业结构变化、居民生活水平变化、城市加速变化、人们观念变化、消费者结构变化、消费者消费变化等等，在这些变化中，企业更应学会发现和“变道”利用。

　　第二，要知己知彼才能在竞争中获胜。不管是什么行业都会有竞争。因此，不管是哪个行业企业，了解行业行情，了得对手，弥补竞争中行业的缺陷和对手的不足。就要善于利用科学“变道”思维，才能做到知己知彼，在激烈的竞争中获胜。

　　第三，要借助互联网新技术发展机会。当下是互联网时代，企业要借助互联网、大数据、新技术(AI技术)手段和工具。通过互联网渠道进行营销，用科学“变道”思维找到发展机会。

　　3、用科学“变道”思维加快发展步伐

　　在市场竞争日益激烈的今天，企业要想实现快速发展。除了具备先进的营销策略、优秀的管理团队以及高效的生产技术外，还要用科学“变道”思维加快发展步伐。主要体现在以下四个方面：

　　第一，要制定正确的发展战略。企业的战略制定是实现快速发展的核心。战略的制定要从市场、消费者、产品、竞争对手、渠道等多个方面来考虑。但是，如果利用科学“变道”思维，企业重新审视自己的产品和服务，了解市场需求，制定相对应的产品定位和营销策略，以扩大市场份额，会实现快速发展。

　　第二，要建立高效管理团队。企业要想实现快速发展，必须建立高效的管理团队。高效的管理团队应该具备专业知识、行业经验和良好的沟通能力。在这种情况，运用“变道”思维，就能在市场竞争中保持企业的竞争力。

　　第三、要提高生产效率。生产效率对企业的增长至关重要。因此，运用“变道”思维，通过提高企业的自主创新能力和技术创新水平，加强企业内部的管理，降低企业生产成本，提高产品质量和服务质量，企业才能在市场上取得更好的成绩和发展。

　　第四，要积极开拓新市场。企业的快速发展需要不断开拓新的市场。因此，运用“变道”思维，通过加强研究和发展，提高产品适应性和创新，积极拓展市场范围与加快发展步伐。

　　三、企业用科学“变道”思维求跨越

　　企业发展需要“变道”思维才能跨越。而“变道”思维就是理念创新，观念更新。因此，要推进企业科学“变道”经营,首先要解决的是发展思路问题。所以，要着眼于运用科学发展眼光与思维方式观察分析企业发展面临的形势与问题,才能实现“变道”跨越。

　　(一)企业用科学“变道”思维认识跨越

　　企业用科学“变道”思维认识跨越，关系到企业的成败，甚至关系到企业能否实现跨越式发展的问题。因此，在当代企业如何打破固有思维，克服跨越危机，就成为企业发展的一个主题。

　　1、要认识“变道”跨越发展思维的重要性

　　“变道”跨越发展是一种快速的发展，是在遵循发展规律的前提下，用尽可能短的时间达到目标。因此，企业“变道”跨越发展既然是“超常规”，它就不是通过单纯地加快速度可以实现的。“变道”跨越发展不仅仅是中国的成功经验,也是全球发展的重要参考。世界上许多国家和地区都希望通过“变道”跨越发展,实现经济繁荣和社会进步。主要体现在以下四个方面：

　　第一，“变道”跨越发展拓宽思维边界。在数字时代，企业不再被局限于一小片上的信息和知识，互联网已经将整个世界带到我们的指尖，这就是我们“变道”跨越发展拓宽思维边界的原因。因此，企业要想在竞争激烈的互联网世界中脱颖而出，首先要拓宽自己的视野。通过关注行业趋势、市场变化和最新的技术发展，才能保持竞争力。而拓展思维边界意味着不断寻找新的市场和机会。

　　第二，“变道”跨越发展创新商业模式。创新商业模式是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值。因此，企业“变道”跨越发展创新商业模式。所以，企业“变道”跨越发展，就是它突破了传统行业的界限,打破了行业壁垒,创造出了全新的商业机会和发展前景。

　　第三，“变道”跨越发展激发创新思维。“变道”跨越可以培养创新思维，这种思维模式可以打破固有思想和传统框架，通过发掘潜在被忽略的细节或要素，以不同的视角来看问题，进而对已知信息或现象有全新的理解和发现。比如，对事物有敏锐洞察力，重视对周围一切的观察，对新事物、新观点，从而激发出创新能力与“变道”跨越发展。

　　第四，“变道”跨越发展提升企业核心竞争力。企业“变道”发展有利提升核心竞争力，实现跨越式发展。因此，企业“变道”提升核心竞争力是通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。

　　2、要抓住“变道”跨越发展的机遇

　　“变道”跨越发展是一个企业以前后形成明显高低起伏的发展轨迹。因此，企业要抓住“变道”跨越发展的机遇。主要体现在以下四个方面：

　　第一是企业要抓住实现快速发展方式。在实施“变道”跨越发展中，企业要以低成本、高效率、快速发展的方式实现重要目标。

　　第二是要加强企业实体经济的发展。在企业实施“变道”跨越发展的过程中，必须充分发挥实体经济的作用，加强基础建设和技术升级，完善产品体系，提升质量和服务水平，赋予企业更大的发展力量。

　　第三是要加大产品和服务创新力度。在企业实施“变道”跨越发展时，要抓住通过大力创新，实现产品理念、技术创新、服务流程的创新及定制服务的个性化设计等。

　　第四是要加强客户关系管理。在企业实施“变道”跨越发展中，要抓住不断完善对客户的关系服务，强化顾客体验，妥善处理顾客纠纷，减少投诉，增加客户忠诚度，加强客户关系管理，才能为企业锦上添花。

　　3、要分析“变道”跨越发展风险

　　企业要进行“变道”跨越，要对“变道”跨越的风险进行分析与评估，分析“变道”过程中的风险因素。所以，只有正确评估这些风险，企业才能做出明智的决策。主要体现在以下四个方面：

　　第一，“变道”跨越的财务风险。财务风险指的是因为企业经营管理方面出现的问题，造成企业资金流转不畅，企业的应付账款无法收回，资产结构不完善。因此，如果发现有财务风险，就要推迟“变道”跨越时间;如果没有财务风险，就可以决策“变道”跨越发展。

　　第二，“变道”跨越的市场风险。市场风险是指商品在市场上流通由于受同类商品的竞争，因自身产品的质量品质问题，会被市场上的不可控因素影响。所以，企业管理者要面对市场突发及时进行“变道”跨越发展。

　　第三，“变道”跨越的政策风险。政策风险指的是企业在经营发展中因为国家出台的一些政策、法律法规而导致企业做出“变道”发展。因此，要分析出台政策与法律法规是否有利于企业的发展，才能做出“变道”发展，或“变道”跨越发展。

　　第四，“变道”跨越的团队风险。团队风险涉及到企业对员工的管理，随着企业发展规模扩大，员工数量会大量增加。在这种情况下，企业管理者要及时改革管理制度与薪酬制度，防止造成核心团队人员和骨干员工的流失。只有这样，才能实现“变道”跨越发展，不然会失去跨越发展机会。

　　(二)企业用科学“变道”思维实现跨越

　　企业要“变道”跨越，首先要有科学“变道”思维，才能够实现跨越。而在“变道”跨越的过程中，要深入认识科学“变道”思维跨越发展条件、跨越发展先机、跨越发展目标等问题。

　　1、企业“变道”跨越发展的条件

　　企业“变道”跨越发展需要一些良好条件，只有具备实现“变道”条件，企业才能最后实现“变道超车”，实施跨越发展战略。主要体现在以下五个方面：

　　第一，“变道”跨越发展的技术条件。技术、尤其是数字技术能够突破企业发展的技术障碍。技术发展决定企业的未来。我们应该认识到在科技创新的竞争中，我国一直在持续发力。所以，“变道”跨越发展，首先需要的是技术条件。

　　第二，“变道”跨越发展的制度条件。我国推动高水平制度型开放，目前创新发展的制度优势正在形成。尤其是目前国际服务贸易规则重构加速，涉及电信、数字贸易、金融服务、环境服务、自然人移动等多个领域。所以，“变道”跨越发展，需要一定的制度条件。

　　第三，“变道”跨越发展的劳动力条件。我国劳动力优势正从人口红利向人力资本红利转变。尤其是目前我国就业结构也正向服务化转变。所以，“变道”跨越发展，需要劳动力条件。

　　第四，“变道”跨越发展的资本条件。当前国际投资服务化和数字化走势明显。所以，“变道”跨越发展，需要一定的资本条件。

　　第五，“变道”跨越发展的市场条件。中国市场发展潜力巨大。我国地处亚洲价值链的中心，且具有独特的地缘优势。所以，“变道”跨越发展，需要一定的市场条件。

　　2、要抢占“变道”跨越发展先机

　　企业“变道”跨越发展，最关键的一个问题，就是要抢占“变道”跨越发展的先机。主要体现在以下三个方面：

　　第一，要强化机遇意识，抢占“变道”跨越发展先机。企业一定要有强化机遇意识，才能抢占“变道”跨越发展先机。因此，企业要因势而谋，增强机遇意识，在发挥自身优势中找准机遇，努力在发展实践中赢得先机、“变道”跨越发展，才能稳步抢夺到更大的发展先机。

　　第二，要抓住时代机遇，抢占“变道”跨越发展先机。时代的发展靠技术创新，人类的进步靠技术飞跃。因此，企业要抓住时代机遇，抢占“变道”跨越发展先机。

　　第三，要沿着高质量赛道，抢占“变道”跨越发展先机。企业要时刻牢记使命，在高质量发展的赛道上抢占先机与“变道”跨越发展，才能赢得主动。才能在“变道”跨越进入新赛道后奋勇争先与开创新局。

　　3、要实现“变道”跨越发展目标

　　企业实现“变道”跨越发展，需要有自己的目标。这样，每次“变道”跨越时，就是企业发展成为一次“质变”和飞跃。主要体现在以下三个方面：

　　第一，从企业实现“变道”跨越发展的短期目标来看，就是要在行业中成为“领头羊”。这样的案例很多，一些企业通过“变道”跨越，实现自己企业的发展目标。

　　第二，从企业实现“变道”跨越发展的中期目标来看，就是要在行业中成为有实力和话言权的企业。这样的案例也不少，一些企业逆势而上，实现“变道”跨越发展，使自己企业成为一家更加强大的知名企业。

　　第三，从企业实现“变道”跨越发展的远期目标来看，就是要在行业中成为一家强大的企业。例如，有争取成为“世界500强”的特大企业的梦想。

　　(三)企业科学“变道”跨越思维思考

　　企业科学“变道”跨越思维，对推动我国企业跨越发展，将会起到积极的作用。因此，需要我们作一些深层次的思考：

　　1、要认识“变道”跨越思维意义

　　“变道”跨越思维是一种超越常规的思考方式，它强调思维的灵活性和多角度性，能够从不同的角度和方法来解决问题，从而突破常规的限制。这种“变道”跨越思维方式能够激发出创造性思维，加速问题解决的过程，从而为企业带来更多的创新和进步。主要体现在以下三个方面：

　　第一，“变道”跨越是一种发展思维。“变道”跨越思维是一种飞跃性发展、突变性发展、剧变性发展。“变道”跨越发展是有别于渐进性发展的一种非常态发展。这种“变道”跨越发展既是一种快速的、大步的、量变的、质变的发展，又是一种赶超的、超常的、飞跃的、革命的发展。

　　第二，“变道”跨越是一种否定思维。“变道”跨越思维是一种否定性思维，核心就是企业可以脱胎换骨，转换发展的一种思维方式。或者说，“变道”跨越思维是一种批判性的思考方式，它能够帮助企业超越传统的思维框架，更加客观和全面地看待问题,并进行“变道”跨越发展。

　　第三，“变道”跨越是一种创新思维。“变道”跨越是一种创新思维表现为能打破常规，强调独特。同时，“变道”跨越创新思维思考方法作为人类特有的一种思维形式，是一切创新活动的思想源泉，对于经济社会发展起着十分重要的促进作用。

　　2、要认识“变道”跨越思维方式

　　要认识企业“三维”空间，在三个维度中，第一个维度是企业自身，第二个维度是产业层面，第三个维度是金融业与综合性企业。因此，企业“变道”跨越思维方式，是探索企业“变道”跨越发展一种极其重要的思维方式。主要体现在以下三个方面：

　　第一，企业“变道”跨越的一维方式。一个维度属于“微观”，属于很多企业和企业家。因此，一维方式是简单的思维方式，表现企业收入减成本等于利润等思维现象。

　　第二，企业“变道”跨越的二维方式。二个维度属于产业层面思维，属于“中观”。当一个企业家从企业思维上升到二维的时候，企业思考问题是行业发展与“产业链”。简单说就叫“供、产、销”。任何企业都离不开产业链。所以，竞争空间变了，就自然会意识到产业链当中最核心价值问题。

　　第三，企业“变道”跨越的三维方式。三维思维属于金融业或综合产业，属于“宏观”。在物理学里面的原理就是“高维”。所以，宏观经济思维也是企业“变道”跨越发展的关键所在。

　　3、要认识“变道”跨越思维作用

　　企业在面对挑战和竞争时，需要采取一种巧妙和独特的方法来获得优势与超越竞争对手，并达到成功的目标。在现实生活中“变道”超车思维被用作一种比喻，是指企业在困难和复杂或竞争激烈的情境中，通过创造性和灵活的思考方式来寻找新的机会和优势。这正是充分体现“变道”跨越思维的积极作用。主要体现在以下三个方面：

　　第一，“变道”跨越思维决定企业跨越发展。在互联网时代，企业面临着诸多困境。因此，企业要想顺利地解决困难和问题，就需要寻找新的思维和新的方法。而“变道”跨越思维就是一种新的策划理念与思维模式，企业通过“变道”嫁接其他行业的价值对企业进行创新改造，制定出全新的企业和品牌发展的战术，让原本毫无关系甚至相互矛盾的行业相互渗透与相互融合，从而在融合的过程中碰撞出新的火花，实现“变道”跨越与共同赢利。

　　第二，“变道”跨越思维决定企业超越发展。随着移动互联网的发展，使“变道”跨界成为一种新的潮流。因此，在互联网时代，移动互联网技术的发展使得一切基于信息不对称的中间环节被取代，更加高效的模式应运而生，企业“变道”跨越思维决定企业超越发展已经成为一种现实。所以，颠覆传统企业的“变道”跨界商业模式也便诞生了。

　　第三，“变道”跨越思维决定企业发展方向。在互联网时代，因为信息量的爆发以及传播方式的变革，使得不对称的信息得以颠覆。互联网能够对传统行业进行颠覆，是因为互联网企业从工具到思维，从产品到人才都比传统企业的效率要高出许多。所以，“变道”跨越思维决定企业发展方向，企业只有“变道”跨界发展，才能走得更远。

　　(作者系浙江大学工学博士研究生俞佳浩，浙江英冠控股集团公司董事长兼总裁俞则忠)