由俞则忠和俞佳浩合著的《新时代企业经营新论——企业科学“变道超车”》一书即将出版发行，该书以独特的思维与理念分析当下企业经营中遇到的新问题和新挑战，研究当前企业经营中的新特点和运营规律，深度探索企业经营科学“变道”与“变道超车”发现新商机、新模式、新趋势、新赛道、新逻辑、新路径。该书是目前国内比较系统研究的探索企业科学“变道”经营与“变道超车”发展的专著，将由中国商业出版社出版发行。这对于我国深入研究企业“变道超车”经营与发展新质生产力有着重大的理论意义和重要的现实意义。

　　该书将哲学理论和管理哲学方法运用到对新时代企业经营各种现象的分析和研究上，大胆探索当代企业经营新特点和规律性;通过对当下企业经营现象的分析和探索，提出许多新观点和新思想，尤其是系统的研究企业经营“变道”理论与科学“变道超车”的方式;自始至终强调理论联系实际，并把理论性、历史性、科学性、知识性、可读性有机地结合起来，力图构建其理论体系。所以，纵观该书，观点新颖，见解独特，是一本不可多得的专著。我们试图从多个层面、多个视角、多个维度对作者的观点和思想作一个简要的解读。

　　一、新时代企业经营需要进行“变道”发展

　　随着新时代社会经济的发展，迫切需要有新的理论指导。因此，深入观察和分析新时代企业经营的社会生态环境，积极探索企业科学“变道”经营与“变道超车”发展的理论和方法。这既是当代人的一种社会责任和时代担当。或者说，这是时代发展的需要、社会变革的需要、企业经营的需要。所以，只有深入研究我国企业未来发展的大趋势，才能更加深入探索当代企业发展战略与提出各种应对决策，确保我国企业始终沿着健康的方向发展和进步。这是该书开宗明义的宗旨和目的。

　　1、新时代企业科学经营理念

　　新时代企业科学经营理念，是企业和企业家面临的一个全新重大课题。因此，深入观察和探索新时代企业科学经营理念，深刻认识新时代企业经营理念和经营宗旨，并根据企业经营理念制定企业经营发展战略。通过企业科学“变道”与“变道超车”经营发展理念，创新企业独特的经营理论和发展模式。

　　2、新时代企业科学“变道超车”发展理念

　　在经济全球化、社会信息化时代,企业必须树立新时代科学“变道超车”发展理念。新时代企业要树立科学“变道超车”发展理念，充分利用互联网+新时代的企业科学“变道超车”发展观。我们知道，互联网+里面，没有人是落后者。我们判断互联网对商业(企业)的影响，在流通环节影响最好，但是在制造环节的影响才刚刚开始。在这个背景下，谁都有搭上车的机会。然而，更重要的是我们一定要学会“变道超车”。因没有一个企业是可以按照既有的轨道继续往前走，这是互联网+对所有的企业提出的一个警号。而只有自己学会“变道超车”，才有可能得到赢的机会。

　　3、新时代企业科学“变道”经营思维

　　企业“变道”经营思维是一个全新的问题。因此，深入观察和探索新时代企业“变道”经营思维，从新的维度和视角分析研究我国企业“变道”经营思维，以及这种思维与其他学科思维的关系和影响，有着积极的作用。企业发展需要“变道”思维才能跨越。而“变道”思维就是理念创新，观念更新。企业只有打破陈规陋习，克服老旧思想，才能取得更好的经济效益，树立全新的管理思路，实现跨越发展。因此，要推进企业科学“变道”经营,首先要解决的是发展思路问题。所以，要着眼于运用科学发展眼光与思维方式观察分析企业发展面临的形势与问题,才能实现“变道”跨越。

　　二、新时代企业创新需要进行“变道”探索

　　通过分析认识到新时代企业创新“变道”发展，始终是遵循一定内在逻辑与发展规律进行着的。它在发展中创新，在创新中“变道”，在“新质变道”中超车。因此，需要深入观察和研究企业创新“变道”发展逻辑及其规律的问题。

　　1、新时代企业在发展中创新

　　新时代企业在竞争激烈的市场中，要想在发展中创新和突破，就要采取一系列的策略和措施。尤其是要不断地变革和改进，在高质量发展中建立强大的品牌形象，积极拓展市场，加强营销管理，建立合作伙伴关系，加强人才培养和管理，关注客户需求等方面下功夫。通过这些努力，企业可以实现突破性的发展，并且在发展中创新。

　　2、新时代企业在创新中“变道”

　　创新是新时代企业求生存与谋发展和提升竞争力的根本之道。因此，企业在创新中“变道”，是主动“变道”，而不是被动“变道”。企业只有主动地求“变道”，才能在竞争中始终掌握主动权;如果是企业被动“变道”，最后只能被淘汰“出道”。所以，企业在创新中“变道”的关键前提，就是主动应对“变道”。天变道亦变，企业创新。企业变革引领管理创新，引领企业创新思维，这是在创新中“变道”的一切赢利与发展的主题。

　　3、新时代企业在“新质变道”中超车

　　科技是第一生产力，创新是第一动力，人才是第一资源，它们共同集中体现为全要素生产率的大幅提升。因此，必须坚持把人才作为新质生产力发展的第一资源，深入实施人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地，建立中国的人才资源竞争优势。所以，要引进人才，利用人才，培育人才。人才是新质生产力的重要载体。

　　作者强调指出，新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。全要素生产率大幅提升是新质生产力的核心标志，创新是新质生产力的特点。因此，新质生产力是生产力现代化发展的最新与最直接体现，也为构建新质生产力体系，推动高质量发展提供了科学指引。所以，新时代企业只有在发展新质生产力中“变道超车”，才能为经济社会发展持续注入新动能。

　　4、新时代企业科学“变道”发展特点

　　随着我国社会经济的发展，尤其是数字经济的发展，新时代企业科学“变道”发展遇到许多新情况和新问题。因此，企业要适应数字化时代的发展趋势，利用信息技术和大数据等手段，实现商业(业务)模式的创新和优化。其中包括利用物联网、云计算、人工智能等技术，提升企业的运营效率和核心竞争力。所以，企业科学“变道”发展呈现出许多新的特点，这些特点共同构成新时代企业科学“变道”发展的核心要素。企业要只有适应快速变化的市场环境和提升自身的核心竞争力，才能推动企业在激烈的市场竞争中“变道”，实现可持续发展。

　　5、新时代企业科学“变道”经营规则

　　新时代企业在发展的过程中，可能会遇到许多新情况和新问题。因此，企业在“变道”经营中必须预先对市场进行研究，深入认识市场和产品的发展空间，而市场和产品空间的大小直接关系到企业创新能力和水平。所以，企业创新能力既是为了发现新的商业机会，也是为了监控竞争对手的动向，更是为了了解消费者需求的变化趋势。由此看来，企业经营需要进行“变道”发展，企业经营规则又要面对市场变化和竞争压力。在这种情况下，如何通过市场研究和产品创新，调整经营策略和方向，“变道”适应新的市场环境和需求，实现企业的长期生存和发展，就成为一个极其严峻的问题。所以，只有通过“变道”经营规则的实施，企业才能在复杂多变的市场环境中保持竞争力，找到新的经济增长点，实现可持续发展。

　　三、新时代企业“变道”发展的战略抉择

　　新时代企业“变道”发展的战略在于：企业通过“变道”发展发现新商机，通过“变道”发展发现新模式，通过“变道”发展发现新趋势。因此，“变道”发展是新时代企业的一个战略选择。

　　1、新时代企业科学“变道”经营发现新商机

　　在当前世界经济大环境下，人们看到的是产品严重过剩、市场极度内卷，大量中小企业倒闭或艰难维持。因此，面对新时代、新周期，企业应该善于“变道”经营，才能洞察新的商业机会，发现新的商机。所以，企业开辟发展新领域新赛道，不断塑造挖掘新动能新优势。只有这样，既面对错综复杂又难以捉摸的经济形势，我国企业不应再是简单地在既定赛道上加速奔跑，而是要有进行“变道”经营的智慧与勇气，才能飞向更加辽阔的天空。

　　2、新时代企业科学“变道”经营新模式

　　通过对新时代企业科学“变道”经营和发展的分析，深刻认识到需要构建企业“变道”经营的新模式问题。企业“变道”经营新模式的核心在于彻底改变原有的发展思路和路径，通过引入全新的技术曲线和市场策略，实现超越和长效发展。所以，‌构建中国特色企业经营管理模式，企业需要结合时代要求，建立适合中国国情的经营管理制度和运营模式，以应对日益激烈的市场竞争。通过制定相关策略的实施，企业可以在新时代背景下实现科学“变道”经营，从而在激烈的市场竞争中获得持续的发展动力。

　　3、新时代企业科学“变道”经营趋势

　　新时代企业科学“变道”经营趋势重点在于适应性和创新性。企业要在不断变化的市场环境中，通过创新和调整经营策略，以适应新的市场趋势和客户需求。尤其是企业要注重增强核心功能，提升核心竞争力，充分认识自身的功能定位，优化企业内部结构，特别是要科学预测未来产业与战略性新兴产业的发展趋势。

　　由此看来，在《新时代企业经营新论——企业科学“变道超车”》一书中，两位作者从新视野和新维度提出企业“变道”经营与“变道超车”发展的许多新观点和新思想，并进行大胆思考和深度探索。在许多方面可圈可点，值得广大读者期待、关注和思考!

　　(作者系浙江工商大学广人)